目前,整個家具行業(yè)處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài),因此整個家具市場的競爭日趨激烈,眾多品牌都在不斷尋求自己的應(yīng)對方法。無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是深挖渠道建設(shè),積極改變都是一個好的開始。酒店家具工程, 酒店家具配套, 酒店家具生產(chǎn)商, 眾森酒店家具
早期,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,家具僅僅需要滿足基本功能需求,就能獲得消費者的認(rèn)可和喜愛,且缺乏充分的市場競爭,家具產(chǎn)業(yè)利潤率較高,也推動了行業(yè)更快速的發(fā)展。2005年以前,中國家居市場需求量大,90%以上的企業(yè)都能賺錢,產(chǎn)品賣的快,資金回籠也較迅速。然而這樣良好的市場環(huán)境在2005年以后,出現(xiàn)了重大的改變。大量的家居企業(yè)洶涌進(jìn)入行業(yè),房地產(chǎn)市場發(fā)展一度低迷,于是家居企業(yè)陷入了供過于求,產(chǎn)能過剩的困局。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,家居行業(yè)的這種弊端越加明顯,部分企業(yè)開始面臨倒閉的危機(jī)。但是,我們并不能完全地將原因歸結(jié)為市場環(huán)境,還包括自身經(jīng)營不善、渠道建設(shè)跟不上、成本過高等因素。市場發(fā)展有其自身規(guī)律,淘汰不適應(yīng)的、落后的企業(yè),留下精英、優(yōu)秀的企業(yè),才能讓家居行業(yè)整體水平呈現(xiàn)上升趨勢。在這一激烈的背景下,家具企業(yè)只有保持危機(jī)意識,不斷提高經(jīng)營水平才是關(guān)鍵。
總的來說,大環(huán)境在變化,家居行業(yè)也在變化中適應(yīng),修煉好內(nèi)功始終是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。有關(guān)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題,雖說近幾年才成為大家議論的焦點,但產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、無序競爭、盲目擴(kuò)張等,是一直客觀存在的現(xiàn)象。面對產(chǎn)能過剩問題,家具企業(yè)轉(zhuǎn)型也是行業(yè)一直議論的問題。但是,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是靈丹妙藥,企業(yè)還需從自身層面出發(fā),才能更好的適應(yīng)市場發(fā)展。
第一,家具企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實力,尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場,沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品,必將失去市場;這個優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面,也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上,只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領(lǐng)時代潮流,方能獲得更大的服務(wù)溢價和利潤空間。
第二,家具企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營意識。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,企業(yè)必須樹立品牌意識,建立品牌戰(zhàn)略,做好品牌推廣。當(dāng)然,品牌運(yùn)營意識最關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價值向非物質(zhì)價值層面轉(zhuǎn)變,不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值,并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲,以服務(wù)打動客戶,贏得市場。
與此同時,家具行業(yè)雖然是傳統(tǒng)制造業(yè),但其人文屬性使得家具產(chǎn)業(yè)不斷跨界,并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下,家具行業(yè)顯然一時難以適應(yīng),因此,家具企業(yè)面對轉(zhuǎn)型必須跳出傳統(tǒng)思維桎梏,培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。定制家具、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)+、商超模式、電子商務(wù)……甚至面對房地產(chǎn)精裝化、模塊化的變革,家具行業(yè)也該不斷變革不斷創(chuàng)新,從而將產(chǎn)業(yè)做活,在變革中開創(chuàng)新未來。
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